首页>企业文化>执行力建设年(2012年)

加速企业进化 实现企业可持续性发展——公司举办“执行力建设年”讲座

发布时间:2012-11-22来源:合肥国控浏览次数:

为进一步加强公司企业文化建设,促进全体员工执行力建设,11月24日,在公司5楼会议室,省皖通典当公司赵学奎总经理为全体员工做了题为《企业进化与可持续发展》的专题讲座。

讲座共分为两大部分。前半部分赵总从企业的基因、创新性工作和模仿性工作、企业的进化过程、不同类型工作的管理元素、组织进化视角下的执行力等几个方面详细的讲解了企业进化的基本理论知识。为了让大家更好的理解和掌握这些理论,赵总还结合我公司成立3年来的实际情况进行讲解,便于大家在掌握的基础上,更好地吸收和运用这些知识。后半部分则围绕公司的投融资业务展开,重点讲解了投融资业务“三品、三表、三查”的“六字真言”及信息不对称与全面信息管理等实用性内容。这些内容专业性强、具有很好的业务针对性。在座的员工认真做着笔记,纷纷表示2个小时的讲座让人意犹未尽。

此次《企业进化与可持续发展》讲座,是公司“执行力建设年”活动的重要组成部分。在公司成立初期,公司高管带领全体员工一起,定主业、立规则、建制度、创文化,做到“规定动作一个不少、自选动作灵活多样”。经过公司上下的共同努力,实现担保收入连年跨越式增长,截至今年8月累计担保额已突破50亿元。要想在保持良好发展势头的同时,实现进一步突破,执行力建设必不可少,尤其在公司步入第四年这一关键时期,可谓是怎么强调也不为过。此次讲座不仅让大家进一步了解执行力建设的重要性,同时也为公司的可持续性发展提供了知识储备。

公司总经理葛立新主持了会议。他表示,这是赵总“回娘家”为大家进行的第一次讲座,与其他外部专家授课不同的是,赵总的讲座可以将理论与公司的实际充分的结合起来,让人受益匪浅。葛总还表示,创新是企业进化的动力、标准化是企业发展的终极目标,希望大家在今后的工作中,能够谨守投融资业务“六字真言”,不断提高执行力,为公司进一步发展奉献出自己的力量。

?